改变商业的十大创新（TOP 6 TO 10）

----整个系列都值得一看，这里简摘一下。

改变商业的十大创新之十：网上购物

。。。网上购物与实体店铺已经形成竞争之势。如今，网上购物还将重塑实体店铺。譬如，在沃尔玛(Wal-Mart)，通过该零售商网站下达的在线订单中，四成以上要求在当地沃尔玛商店自行提货，这些顾客想省下送货上门的成本，并避免送货时间不确定的麻烦。针对这种情况，沃尔玛正在试验开展“免下车”(drive-through)提货服务，并改造店面，在前面增设提货柜台。。。

乔纳森•伯查尔 2010-03-17

改变商业的十大创新之九：对冲未来之事

。。。如说，你担心自己所选择的职业轨迹10年后可能无法带来你期望在事业中期阶段获得薪水？那就签订一项合约，规定如果你的收入低于预设水平，就能够得到一笔规定数额的补偿金。。。而就在上个月，一批银行、养老基金和保险商宣布，他们正在为长寿产品开发新市场——对冲人们比预期活得更长的风险。。。

珍妮弗•休斯 2010-03-15

改变商业的十大创新之八：少花钱多办事

巴西、俄罗斯、印度和中国这四个金砖国家(Bric)必然会取得成功几乎已成为商业界的共识。。。它们商品和服务的价格可以低到令人吃惊的水平。现有企业将不得不提高效率和增加产能。。。新技术往往也会让新方法成为可能。而且人类具有很强的适应能力。然而，同样明显的是，无休止地要求少花钱多办事最终可能会造成破坏性影响。它可能导致一个“永远工作”的世界出现——我们的移动设备不仅总是处于开机状态，而且总是在使用中。在这些环境下完成的工作不可能保持一贯的高品质。本想获得更多，或许结果反而会弄巧成拙。

斯特凡•斯特恩 2010-03-12

改变商业的十大创新之七：试错法

。。。《轻推》(Nudge)作者之一、行为经济学家理查德•塞勒(Richard Thaler)发明了“享乐主义的加工”(hedonic editing)这个短语，用来形容我们将小损失与较大的收益放在一起以掩饰损失之痛苦的习惯行为。粉饰太平乃人之本性，但也可能导致你无法从失败中吸取教训。塞勒和同事甚至研究了游戏节目《一掷千金》(Deal Or No Deal)中参赛选手的行为。他发现，选择失误的人接下来会开始不顾后果地冒险，这往往会让他们错上加错。如果失败暂时夺去了我们的判断力，我们就很难从失败中吸取教训。。。这场金融危机让我们意识到，无法容忍一点失败的体系是危险的。一家机构“太大以致不能倒闭”的理念过去听起来很让人信服。现在不再如此。

蒂姆·哈福德 2010-03-11

改变未来的十大创新之六：X时代

。。。30和40岁出头的X一代应该会在2010年至2020年间攀上权力巅峰。。。对职场来说，这将意味着什么？通常被认为愤世嫉俗和超然出世的X一代员工不是最显眼的领导人选。。。此外，还有紧紧跟在X一代后面的Y一代。Y一代对数字技术的运用自如令人羡慕，他们对等级制度没有多好好感。。。

亚当•琼斯 2010-03-10