改变

武汉封城那天我问小猪：如果生命只有一年你会做什么？相约10分钟后互看答卷。
坐在桌边，平心静气深呼吸。后一分钟，抓耳挠腮，搜肠刮肚。
带家人环球旅行？写回忆录，编家族史？做慈善，捐钱财？
看似好多想做的事，但却提不起劲头，我并没有多“想做”。
过去一年，花力气去组织新服务流程，却脱不了“一招鲜”质疑。原因是，人人深知传统金融业是一头正被互联网吞噬的大象，都知道危机来临，体制的惯性却强大，传统业务崩溃前的甜蜜期也远长于想象。兜兜转转如何坚持，常常怀疑。
过去一年，妈妈的心衰越发严重，似乎做什么都难改趋势，默默无力。
要改变。
这次的疫情，在国内早已有sars经验，在国外更是看着中国中招，都知道有黑天鹅来了，却照样损失惨重，为什么？
这提醒我，未来的损失与当前的利益相比是一种“不对称责任”，未来的痛苦难以对抗现在的享受。黑天鹅被越多的“聪明人”看到，越是没人行动，这是理性选择，人与组织莫不如此。
因此，首先要改变的是，人要对自己负责。看准方向，推行理念，构建体系，营造环境，形成合力，坚持执行，及时反馈。
如果前方没有现成的道路可以照搬，那你就要有做“逆行者”的觉悟，因为聪明人多，成功人少，而运气只站在主动的人一边。
偷看小猪答卷：
“我会用6个月筹钱，建立一个绝症病人遗愿完成团，通过他们的愿望看世界。。。最后一个月，要去做有些危险的事。。。最后一天，就在窗边吃一顿平常的晚餐，放飞一个氢气球，然后在针叶林中，在雪地里睡去。。。”果然还是做一个有理想，爱幻想的小孩子简单明了，我却已陷于日常，徘徊不前。