反向创新 和 山寨精神

---将高科技应用在低端产品上，依靠穷人获利

印度一位企业家开发了一款售价200美元的便携式银行分支机构。而一款售价23美元的改进型劈柴炉则专门针对农村家庭主妇，它有更高的发热率及较低的排烟量。对于那些难以得到干净用水的贫民窟家庭，一款售价43美元的水净化设备专门为他们而开发。如果一位村民想让自己的孩子喝上冰牛奶，他可以购买一款可使用电池的小冰箱，售价只有70美元。而对那些病人每次看病的花费不超过5美元的乡村诊所来说，也有人专门为它们重新设计了心脏监测仪以及婴儿保温箱，其售价是普通产品的10%。

50美元的Zero分行

为了将银行服务推向农村，印度电信业企业家古普塔(Anurag Gupta)将银行分支机构浓缩到了一部智能手机和一个指纹扫描仪中。银行可以派一名代表直接来到农村，找片树荫就建起了一个办事处。储户们排着队，提交身份证号码，扫描指纹，然后存入或提取小笔金额的卢比。交易通过手机进行纪录，这名代表随后来到标准的分支机构存入或扣除所需的卢比。

古普塔把他的创新命名为零（Zero），他说这个名字来自于印度最重要的创造──数字零。很多人认为，印度数学家阿里亚哈塔(Aryabhata)在公元6 世纪发明了数字零。印度银行业已经在使用他的系统开设数百万个新帐户。他的便携式“分行”系统的运行成本是每月50美元左右，每天可以服务数百名顾客。而一个标准的分行或ATM机器的运行成本则要数千美元。

古普塔说，我们把手机变成了一个银行分支机构；通过手中的智能手机，他的“分行”系统存储着帐户、储户指纹、照片以及声音等数据。

这个“零”系统已经帮助在巴林的印度建筑工人开设银行帐户，汇款回家。

1,000美元的心电图仪器

通用电气医疗部门使用印度廉价但高效的软件工程师力量,开发了一款售价1,000美元的心电图仪器，价格仅为标准仪器的十分之一。通用电气希望最终在美国以及其他市场销售这项技术。

----这能赚钱吗?