看起来很难

我的一个前辈，X老师曾说，有些事看起来，远比做起来难。比如组织年会，上百个人众口难调，光想想就脑壳疼，九成会被劝退。

比如，部门里想组织学习会，每两周的周四晚上讲课，不算加班，谁会自愿参加？结果，半年里邀请到十一个专家，有气场十足的老法师，有独门绝活的年轻人，课程质量一个赛一个。学员自动组成四个小组，通过预习、提问、作业等方式赚积分，大家都表示得劲。几个组长更是成长明显，部门氛围为之一新。

两周前提出搞总结汇报。定人，定目标，化缘，随后让他们自我组织。隔三差五收到他们定会议室的审批邮件，知道在讨论、排练。

昨天一早，班长发我主持人串词，补了两个关键环节，并找来一个男生改稿为双人主持。晚6点，节目开场，惊喜不断。先是小男生文笔诙谐，与两小时前赶工出的VCR相得益彰，突出主题。

小组主题汇报控时严格，维持场面热度。接着是辩论赛，标准的4辩手，格式规整，热点辩题。别看平时都是三句脸红的技术宅，还真有认真准备，辩论起来互不服气，连珠炮一般，对攻激烈。

十分钟汇报缓一口气之后，重头戏小品上场，中午他们不让我去探班，显然极为自负。剧本是在一个成熟的框架基础上修改得来，名叫“招聘球员”，由六个小段组成，把部门各岗位夸了一遍，且演员各自加戏，混有京剧唱腔，舞蹈，双节棍，黄梅戏，演员会什么来什么，讨巧，欢乐。

最后是颁奖环节，金主上台也是有备而来。最终硬生生把一个业余小投入的汇报，演绎成了一场团结、胜利的年会。

所以说，天时地利人和时，只需要一个舞台。