银行的护城河 Part2

过去十几年，银行错过了移动互联网时代，失去了支付渠道，在零售战场节节败退，不是因为没有技术（银行当时有国内最庞大的技术人才），不是因为没有钱（谁也别和银行比有钱），而是因为息差赚钱太容易了，既得利益把控一切，没有人愿意干脏活累活。

所以说，很多时候，打败你的只是因为“你老了”。

是交易银行？
交易银行业务说白了，就是开户，吸收存款，发放贷款，国际结算，贸易融资，小微科技，外汇政策，支付结算，以及各种产品。看交易类型，通过支付渠道的对外收支占90%，活跃的10%公司客户月均大约200笔，交易频率不低，感觉有搞头。看看交易银行有哪些产品？主要是电子渠道和财资管理，比如公司网银，手机银行，银企直连；账户类的人民币集团资金池，跨境双向人民币资金池，虚账户，监管账户，存管账户；平台类的多银行集团资金管理系统；支付工具类的集中代收付，结算卡等等。种类要远多于零售，举一个资金池的例子，思路是跨市场、跨法人、跨业务类别汇集资源，结果康得新122亿存款失踪，北京银行债券承销业务停半年。水越深，越有搞头。

交易银行能否用互联网和科技武装？睡了，明天再想。